国投:构建中国特色现代企业制度的创新实践

国家开发投资集团有限公司(以下简称国投)认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,按照全国国有企业党的建设工作会议的有关部署,坚持“两个一以贯之”,积极探索加强党的领导与完善公司治理相统一的有效途径。初步构建起具有中国特色的现代企业公司治理体系,切实发挥国有资本投资公司改革试点作用,为推动国投持续健康发展增添新动能。

厘清治理主体功能定位

国投结合自身实际,以切实发挥党的领导作用为核心,完善中国特色现代企业制度,梳理归纳不同治理主体间权责关系,明确界定党组织、董事会和经理层的功能定位:突出强调党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,重点加强董事会战略引领、经营决策、风险防控的决策作用,明确界定经理层的经营管理作用。在此基础上,国投进一步细化党组织前置研究与董事会、经理层决策的衔接。将党组织作用聚焦于把方向、管大局和保落实3个方面,重点以“4个是否”作为把关标准;将董事会职能明确为战略引领、经营决策和风险防控等3个领域,重点以“4个分析”作为决策标准;将经理层职能明确为拟定经营策略、执行决策决议和抓好运营管理等3个方面。


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